ICF 국제코치 인증

ACE(Awareness Coaching Expert) 코치양성과정은 국제코치연맹(ICF)에 ACC, PCC 자격 인증 프로그램 형태인 ACTP(Accredited Coaching Training Program) 프로그램으로 인증받았습니다. "2020년 8월 7일"부터 유효한 것으로 인증받았습니다.

미션

ACE(Awareness Coaching Experts)과정으로 인류의 의식혁명에 이바지한다.

비전

2050년도 만명의 AMCC (Awareness Master Certified Coach)를 양성한다.

핵심가치

사랑에 의한 유연성, 현존성, 신뢰성

핵심역량

ICF 코칭 핵심역량, 알아차림역량, NLP 역량

과정 특징

1

국제코치연맹(ICF)의 코칭핵심역량 11가지에 기반하여 설계된 체계적이고 전문적인 프로그램

2

십여년간 알아차림코칭센터가 기업체 리더십 코칭 경험에 기반한 독자적 개발 프로그램

3

전문코치에게 필요한 핵심커리큘럼으로만 설계한 체계적인 150시간 과정

참가대상

· 코치로서 삶을 살고자 하는 열정이 확실한 분
· 경영자, 임원, 교육자 등 사람들의변화를 이끌고자 하는 분
· 국제인증코치로서 활동하고싶은 분

교육기간

· 10개월, 150H
· APCC 트랙 134시간
· 인증트랙 16시간

교육비

· 450만원
· APCC 트랙 200만원
· 인증트랙 250만원

운영규정

운영규정 · 수강신청 인원 초과 시, 결제 완료 선착순으로 마감됨.
· 과정 운영상, 과정 등록은 개강 2주 전까지 완료.
과정환불 · 과정 개강 3일 전, 취소 접수 시 100% 환불
· 과정 개강 2~1일 전, 취소 접수 시 80% 환불
· 과정 당일 혹은 1번 자체 연기 후 취소 접수 시 50% 환불
· 과정 수강 만족도가 5점 척도에 2점 이하일 경우 100% 환불
수료기준 · 필기 평가와 실습 평가로 2가지 형태로 진행됨.각 70점 이상 획득 시 인증프로그램을 수료할 수 있음.
· 필기시험은 2회(중간 1회+학기 말 1회)로 진행됨
· 실습 평가는 PCC 코치에게 인당 30분 코칭 실습하며, ICF 역량평가표에 기반하여 70점 이상 획득 시에 합격할 수 있음.

커리큘럼

커리큘럼 과정 구성은 ACE I, ACE II, ACE III 3가지로 구분됩니다. (총150시간)

분류 모듈명 시간
ACC I Timeout Coaching 24H
ACC I Awareness Coaching 54H
ACC II 코칭력향상을 위한 NLP 32H
ACC II 글로벌 코칭역량 24H
종합(APCC트랙) 134시간

APCC 트랙(ACC I, II)

  • 행동변화에 탁월한 기법인 NLP의 바탕 이론인 “게슈탈트 심리”이론을 근간으로 만들어졌습니다. 즉 인간의 욕구와 감정을 감각으로 인지하여 해소할 수 있는 중요한 것 (게슈탈트)을 알아차립니다. 그리고 적절한 행동으로 욕구와 감정을 해소합니다.
  • 또한 조직의 리더십코칭 대가인 티머시골웨이가 쓴 책인 “이너게임”에 소개되어 있는 STOP Tool을 참고하여 Timeout 코칭(STOP코칭)을 을 만들었습니다. 왜냐하면, 개인적으로도 다년간 조직의 리더십코칭 할 때 STOP Tool을 적용하여 성공체험을 많이 하였기 때문입니다.
  • 조직 구성원들은 많은 경우 외부, 혹은 내부의 자극이오면 반응적인 행동(습관적인 행동)을 하게됩니다. 그런데 일이 바뀌고 부서가 바뀌거나 아니면 승진 등 새로운 역할을 할 경우 반응적인 행동(습관적인 행동)으로 어려움을 겪게 됩니다.
  • 그래서 구성원이 새로운 변화에 어려움을 겪을 때 조직의 리더가 Timeout Coaching으로 구성원 스스로 자신의 습관적인 행동이 새로운 상황에 맞지 않다는 것을 알아차리도록 해줍니다. 그리고 상황에 맞는 행동변화가 일어날 수 있도록 Timeout Coaching을 지속적으로 해주면 성과가 창출이 되고,구성원의 역량이 개발됩니다.
  • 그리고 리더가 구성원의 습관적인 행동을 스스로 잘 알아차릴 수 있도록 Timeout Coaching할 때 신뢰와 공감적 경청을 할 수 있도록 하는 Pacing기술과 리더가 직관적으로 느낀 것, 알게 된 것을 구성원이 받아 들일 수 있도록 하는 피드백기술을 다룹니다.
  • 알아차림코칭 프로그램은 행동변화에 탁월한 이론인 “게슈탈트 심리”를 근간으로 만들어졌습니다. 즉 인간의 욕구와 감정을 감각의 느낌으로 인지하여 해소할 수 있는 게슈탈트를 알아차립니다. 그리고 적절한 행동을 함으로써 욕구와 감정을 해소합니다. 게슈탈트 심리 이론에서 가장 중요한 요소가 “알아차림”입니다. 알아차림은 우리 존재가 가지고 있는 본능적인 요소입니다. 그래서 알아차림이 잘 일어날 수 있도록 우리를 개발하는 것이 필요합니다 알아차림코칭은 매회기 3시간씩 그룹코칭 방식으로 운영함을써서 학습자들의 알아차림역량을 개발하는 과정입니다.
  • 우리의 대부분 행동은 외부의 자극에 자동적인 반응을 합니다. 거의 80% 가까운 행위(걷는 것, 먹는 것 등)는 무의식적으로 일어납니다. 그렇게 함으로써 우리의 뇌는 에너지를 최소화 합니다. 그리고 중요한 일이나 긴급한 일을 할 때 알아차림으로 의도적인 행위를 할 수가 있는 것입니다.
  • 또한 우리의 주변 상황이나 역할이 바뀌게 되었을 때 무의식적이고 습관적인 행위가 문제를 야기할 때는 STOP이 필요 합니다. STOP에 의한 알아차림으로 새로운 역할과 상황에 맞는 지혜로운 행위를 선택하여 행동할 수 있어야 합니다.
  • 습관적이고 무의식적인 행위를 할 때 STOP하기 위해서는 상대방과 나와의 PACING(보조 맞추기)이 필요합니다. 즉 나와 상대방의 자세(몸), 목소리 톤, 호흡에 주의를 집중하면 STOP할 수 있는 계기가 마련됩니다. 즉 지금 이순간에 현존할 수 있는 상태가 되었을 때 STOP이 자연스럽게 일어나게 됩니다.
  • 지금 이순간에 현존하게 되면 알아차림이 잘 일어납니다. 그래서 알아차린 것을 상대방에게 즉각적이고 비평가적인 방법으로 피드백 해줌으로써 알아차림이 더욱 잘 일어날 수 있도록 해줍니다.
  • 알아차림코칭은 나와 상대방이 지금 이 순간에 온전히 현존할 수 있게 함으로써 알아차림이 잘 일어날 수 있도록 하는 것입니다.
  • NLP for better coaching은 코치들이 NLP기법을 코칭에 활용할 수 있도록 하는 과정입니다. 행동변화에 탁월한 기법인 NLP의 바탕 이론인 “게슈탈트 심리”이론을 근간으로 만들어졌습니다. 즉 인간의 욕구와 감정을 감각의 느낌으로 인지하여 해소할 수 있는 게슈탈트를 알아차립니다. 그리고 적절한 행동을 함으로써 욕구와 감정을 해소합니다. 게슈탈트 심리 이론에서 가장 중요한 요소가 “알아차림”입니다. 알아차림은 우리 존재가 가지고 있는 본능적인 요소입니다. 그래서 알아차림이 잘 일어날 수 있도록 우리를 개발하는 것이 필요합니다.
  • 우리의 대부분 행동은 외부의 자극에 자동적인 반응을 합니다. 거의 80% 가까운 행위(걷는 것, 먹는 것 등)는 무의식적으로 일어납니다. 그렇게 함으로써 우리의 뇌는 에너지를 최소화 합니다. 그리고 중요한 일이나 긴급한 일을 할 때 알아차림으로 의도적인 행위를 할 수가 있는 것입니다.
  • 지금 이순간에 현존하게 되면 잘 알아차리게 됩니다. 나와 상대방이 지금 이 순간에 온전히 현존할 수 있도록 함으로써 알아차림이 잘 일어날 수 있도록 도와줍니다.
  • 그런데 내면에 해결되지 못한 미해결 과제나 감정(트라우마)이 있을 때 알아차림이 일어나지 않습니다. 많은 기도와 마음훈련을 해도 우리의 무의식에 자리잡고 있는 미해결과제가 발현될 때 나도 모르게 습관적인 반응으로 힘들어지게 되며 알아차림이 차단됩니다.
  • 이러한 미해결과제, 감정(트라우마)을 효과적으로 해결할 수 있는 기법이 NLP입니다. 특히 NLP는 게슈탈트 심리기반에서 만들어진 기법이라서 코칭에서 탁월하게 활용할 수 있습니다.
  • 코칭하다보면 고객이 미해결과제나 감정으로부터 변화와 성장에 어려움을 겪는 경우가 있습니다. 이럴 때 NLP기법으로 코칭한다면 효과적으로 코칭성과를 만들수 있습니다.
  • 또한 NLP에서는 고객이 원하는 상태를 생생하게 그려보게 함으로써 고객이 효과적으로 목표달성하도록 돕습니다.

APCC 트랙(ACC I, II)

  • 국제코치연맹(ICF)의 핵심 코칭역량에 대한 사례 위주의 설명으로 학습자가 핵심코칭역량을 분명히 이해할 수 있도록 돕습니다.
  • 글로벌프로코치(PCC)코치로서 코칭하는 것이 무엇인지에 대한 구체적인 행동표준을 배움으로써 프로코치로 성장할 수 있는 자신만의 가이드를 가지게 합니다.
  • 핵심 코칭 역량으로 프로패셔날한 코칭데모를 보여줍니다.
  • 국제코치연맹의 핵심 코칭 역량에 의한 코칭시연을 보면서 프로코치로서 성장할 수 있는 자신감을 가지도록 합니다.

APCC 인증트랙(ACC III)

분류 상세내용 시간
Certification · 일대일 멘토코칭 3회
· 그룹멘토코칭 4회
· 옵저브드코칭세션 6회
3H
7H
6H
종합(인증트랙) 시간 16H

교수진

김만수

알아차림코칭센터 대표
알차림코칭센터 대표전: 전 : LG전자 핵심역량개발 그룹장, 국제코치연맹 서울지부 회장 코칭경력: LG전자, LG Uplus , LG이노텍, 범한판토스, 신영증권, 신한은행 등 주요자격: 한국코치협회 인증 프로코치(KPC), 국제코치연맹인증 프로코치(PCC), NLP Trainer

배재훈

알아차림코칭센터 ACE 교수
현: 현대상선CEO, 알아차림코칭센터 파트너코치 전: 우송정보대학교 부총장, 범한탄토스 CEO, LG전자 부사장 코칭경력: LG전자, 삼성전자, 포스코, 우송대  남서울대 등 주요자격: 한국코치협회 인증 프로코치(KAC), 국제코치연맹인증 프로코치(PCC)

이호재

알아차림코칭센터 ACE 교수
현: 알아차림코칭센터 전문코치, (주)세솔반도체 경영고문 전: 삼성전자 전략기획 그룹장 코칭경력: CJ그룹, 삼성전자, 코아리버㈜,  세솔반도체㈜,  이화여대 등 주요자격: 한국코치협회 인증 프로코치, 국제코치연맹 인증코치(PCC), 서강대 국제대학원 마스터코치

윤성혜

ACE 운영교수
현: 알아차림 코칭센타 국제담당이사, 한국상담코칭진흥원 부원장, 국민대학교 겸임교수, 국제코치연맹 국제교류위원장 전: 연세대 리더십센터 코치 코칭경력: 국민은행, 고위공무원단, 서부교육지원장, 글로벌기업, 중소기업 CEO 등 주요자격: 한국코치협회 인증 프로코치(KPC), 국제공인 NLP Trainer,
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